“When wealth is lost, nothing is lost; when health is lost, something is lost; when character is lost, all is lost.”
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John C. Maxwell
“I’ve learned that if you want people to be impressed, you can talk about your successes; but if you want people to identify with you, it’s better to talk about your failures.”
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John C. Maxwell
“The great men and women of history were not great because of what they earned and owned, but rather for what they gave their lives to accomplish.”
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John C. Maxwell
“Leadership is more disposition than position—influence others from wherever you are.”
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John C. Maxwell
“El poeta William Arthur Ward sugiere que la clave para el éxito es: Creer cuando otros dudan. Planificar mientras que los demás juegan. Estudiar cuando los demás duermen. Decidir cuando los demás postergan. Prepararse cuando los demás sueñan despiertos. Empezar cuando los demás lo dejan para otro día. Trabajar cuando los demás desean. Ahorrar cuando los demás desperdician. Escuchar cuando los demás hablan. Sonreír cuando los demás fruncen el ceño. Elogiar cuando los demás critican. Persistir cuando los demás se dan por vencidos.”
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John C. Maxwell
“Good leaders know when to display emotions and when to delay them.”
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John C. Maxwell
“Your mind will give back to you exactly what you put into it.”
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John C. Maxwell
“Las personas no quieren ser manejadas. Quieren ser dirigidas. ¿Alguien ha oído de un administrador mundial? De un líder mundial, sí. De un líder educativo, sí. De un líder político, religioso, explorador, comunitario, laboral, empresarial. Sí, ellos dirigen, no administran. La zanahoria siempre logra más que el látigo. Pregúntele a su caballo. Usted puede dirigir su caballo hacia donde hay agua, pero no puede obligarlo a beberla. Si usted quiere manejar a alguien, manéjese a usted mismo. Haga eso bien y estará listo para dejar de manejar y comenzar a dirigir.”
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John C. Maxwell
“«La mayoría ve los obstáculos; pocos ven los objetivos; la historia registra el éxito de los últimos, mientras que el olvido es la recompensa de los primeros».
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John C. Maxwell
“You could use the 80/20 rule. Give 80 percent of your effort to the top 20 percent (most important) activities. Another way is to focus on exceptional opportunities that promise a huge return. It comes down to this: give your attention to the areas that bear fruit.”
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John C. Maxwell
“No entender lo que usted quiere es un problema de conocimiento. No tratar de obtener lo que quiere es un problema de motivación. No lograr lo que quiere es un problema de persistencia.”
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John C. Maxwell
